RETURN TO WORK GUIDE精神科専門医・産業医が解説
うつ病や適応障害などで休職した方の職場復帰には、主治医、産業医、事業主(会社)が関わります。しかし、主治医が「復職可能」と判断しても、産業医や会社が「現在の条件ではまだ難しい」と考えることがあります。
この違いは、誰かが間違っているからとは限りません。それぞれが持っている情報、確認する対象、責任の範囲が異なるためです。
精神疾患からの職場復帰は、誰が判断するのか
一般的な職場復帰の流れでは、主治医が病状や医学的な回復度について意見を示し、産業医等が職場で必要な業務遂行能力や就業上の配慮を検討します。そのうえで、事業主が本人の意向や復帰予定の職場の状況も含めて、最終的な復職可否と復職条件を判断します。
勤務先の就業規則、産業医の有無、休職制度によって具体的な手順は異なります。最初に会社の人事・労務担当者へ、必要な診断書、面談、提出期限、試し出勤制度の有無を確認しておくことが大切です。
主治医・産業医・事業主が見るものの違い
主治医
治療と病状の回復を中心に確認します。
- 抑うつ、不安、不眠などの改善
- 生活リズムと日中の活動性
- 通院・服薬の安定
- 再発兆候への気づき
- 医学的に必要な配慮
産業医
健康状態と実際の仕事との適合性を確認します。
- 通勤・所定労働時間への対応
- 集中力、判断力、対人対応
- 業務量や責任の程度
- 残業制限などの必要性
- 職場で実施できる配慮
事業主・会社
集めた情報と職場の状況から復職を判断します。
- 就業規則と復職手順
- 復帰先で求められる業務
- 配慮を実施できる体制
- 本人と職場双方の安全
- 復職後のフォロー方法
主治医が把握できる職場情報は、患者さん本人から聞いた内容が中心です。一方、産業医や会社は業務内容を把握していても、診療経過や生活上の回復度を十分に知らないことがあります。この情報差が、判断の違いにつながります。
復職判断で重要な「疾病性」と「事例性」
疾病性
精神疾患の症状、回復度、睡眠・食事・生活リズム、治療の安定性、再発の可能性など、病気としての状態を確認する視点です。
事例性
実際の業務内容、勤務時間、通勤、必要な集中力や判断力、人間関係、職場で可能な配慮など、現実の仕事上の問題を確認する視点です。
家事や散歩ができる状態と、決められた時間に通勤し、複数の業務を処理し、職場の人と調整しながら働き続ける状態には差があります。「日常生活を送れること」と「元の仕事を以前と同じ条件で遂行できること」は同じではありません。
復職可能かを考える時の主な確認点
復職の目安は診断名だけでは決まりません。病状、生活、仕事への準備、職場の受け入れ条件を分けて確認すると整理しやすくなります。
- 病状が安定しているか気分、不安、不眠、疲労、集中困難などが改善し、大きな波が少なくなっているかを確認します。
- 勤務に近い生活リズムを保てるか復職予定の時間に起床し、日中に安定して活動し、翌日までに疲労が回復するかを見ます。
- 通勤と作業を継続できるか通勤に近い時間帯の外出、読書やパソコン作業などを、一定時間続けられるか確認します。
- 不調の兆候と対処法を説明できるか再び調子を崩す前に現れやすい変化と、その時に休む・相談する方法を整理します。
- 職場で必要な配慮が具体的か残業制限、業務量、勤務時間、出張、配置などについて、必要な配慮と期間を具体化します。
- 会社側が配慮を実施できるか希望する配慮が実際の職場で可能か、人事・上司・産業保健スタッフと確認します。
厚生労働省が示す職場復帰支援の5つの段階
- 01REST & TREATMENT
休業開始と療養
診断書を提出し、まず治療と休養を優先します。会社は休業中の連絡方法や復職手順を案内します。
- 02DOCTOR'S OPINION
主治医による職場復帰可能の判断
病状や生活状況を確認し、復職可能性と医学的に必要な配慮について主治医の意見を求めます。
- 03WORKPLACE ASSESSMENT
職場での復職可否の評価と支援プラン
産業医等の意見、本人の意向、業務内容、復帰先の状況を確認し、復職条件や支援プランを検討します。
- 04FINAL DECISION
事業主による最終決定
復職日、勤務条件、配慮内容、見直し時期などを決め、本人へ伝えます。
- 05FOLLOW UP
復職後のフォローアップ
症状、勤務状況、疲労、業務負荷を確認し、必要に応じて支援プランや就業上の措置を見直します。
実際の制度や順序は勤務先によって異なります。会社独自の復職判定会議、産業医面談、試し出勤などが設けられている場合もあるため、就業規則と社内手続きを確認してください。
主治医・産業医・会社の意見が違う時にすること
「主治医は復職可能と言ったのに会社から認められない」という時は、誰が正しいかを争う前に、判断が分かれた具体的な点を確認します。
不足している情報
主治医が仕事内容を把握していない、会社が生活上の回復度を知らないなど、判断材料の不足がないか確認します。
求められる能力
所定勤務時間、通勤、集中力、対人対応、責任の重さなど、会社が懸念している点を具体化します。
実施できる配慮
希望する配慮と会社が実施できる配慮に差がないか、期間や見直し時期も含めて確認します。
再評価の条件
何が整えば再び復職判定を受けられるのか、次回の面談時期と必要な準備を確認します。
本人の同意を得たうえで、勤務情報を主治医へ伝え、主治医の意見書を産業医等へ共有すると、三者の認識を合わせやすくなります。病名や症状だけでなく、「何時間働けるか」「避けるべき業務は何か」「配慮はいつまで必要か」を具体化することが大切です。
復職時に検討される主な配慮
- 残業、休日出勤、深夜勤務、出張などの一時的な制限
- 定時勤務や短時間勤務からの段階的な復帰
- 業務量、納期、責任範囲の一時的な調整
- 高い集中力や頻繁な対人調整を要する業務の軽減
- 通院時間の確保
- 上司や産業保健スタッフとの定期面談
利用できる措置は勤務先の制度や業務内容によって異なります。本人が希望すれば必ず実施されるものではなく、会社と相談しながら現実的な内容を決めます。また、配慮を固定したままにせず、回復や勤務状況に応じて見直すことも重要です。
リワークを利用した方がよい場合
生活リズムは整ってきたものの、集中力や作業持続力に不安がある場合、休職を繰り返している場合、復職前に客観的な準備状況を確認したい場合には、リワークなどの職場復帰支援プログラムを検討できます。
リワークでは、決まった時間に通所し、作業、心理教育、再発予防、コミュニケーション練習などを行います。ただし、利用期間、費用、対象者、会社での扱いは施設ごとに異なるため、主治医や勤務先と相談してください。
よくある質問
Q主治医の診断書があれば、すぐ復職できますか?
診断書は重要な資料ですが、一般には会社が産業医等の意見、本人の意向、仕事内容、職場の状況、就業規則を踏まえて最終判断します。提出前に会社の復職手順をご確認ください。
Q産業医がいない会社では、誰が判断しますか?
産業医がいない場合も、事業主が主治医の意見や本人の意向、復帰先の状況などを参考に判断します。必要な情報が不足する場合は、本人の同意を得て人事労務担当者等が主治医へ確認する方法も示されています。
Q試し出勤や短時間勤務は必ず利用できますか?
勤務先の制度によります。給与、労災・社会保険上の扱い、実施期間、業務内容が会社ごとに異なるため、開始前に書面で確認することが大切です。
Q復職後に再び調子が悪くなったらどうすればよいですか?
我慢して働き続けるのではなく、早めに主治医、産業医、上司や人事へ相談してください。勤務時間や業務内容の見直し、休養の再検討が必要な場合があります。
まとめ|「復職できるか」だけでなく「働き続けられるか」を考える
精神疾患からの職場復帰では、主治医は病状と日常生活の回復、産業医は健康状態と業務の適合性、事業主は安全に就業できる条件と職場運営を確認します。
意見が食い違った場合は、「病状はどこまで回復しているか」「職場では何が求められるか」「どの配慮なら実施できるか」「何が整えば再評価できるか」を具体的にします。

